淺談企業(yè)文化的重要性
企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)在長(cháng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，把企業(yè)內部全體員工結合在一起的理想信念、價(jià)值觀(guān)念、管理制度、行為準則和道德規范的總和。它以全體員工為對象，通過(guò)宣傳、教育、培訓和文化娛樂(lè )、交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量，為企業(yè)總目標服務(wù)。企業(yè)文化能夠激發(fā)和凝聚員工的歸屬感、積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，是企業(yè)的靈魂和精神支柱。實(shí)踐表明，企業(yè)文化滲透于企業(yè)的組織結構、規章制度和員工行為之中，是現代企業(yè)的靈魂和持久動(dòng)力。
其作用主要有：
1.導向作用。企業(yè)的管理理念、規章制度、企業(yè)精神、行為規范等能引導員工的行為取向，能把企業(yè)員工的行為動(dòng)機引導到企業(yè)目標上來(lái)，為解決企業(yè)目標與個(gè)人目標、領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者之間的矛盾等，開(kāi)辟了一條現實(shí)可行的道路。企業(yè)目標是引導員工統一行動(dòng)的一面旗幟，使廣大員工明了企業(yè)追求的目標，也就深刻地認識到自身工作的意義，并為此作出不懈的努力和奉獻。因此，在制定企業(yè)目標時(shí)，應該融進(jìn)企業(yè)員工的事業(yè)心和成就感。
2.約束作用。當企業(yè)中個(gè)別員工的行為與企業(yè)中約定俗成的東西不一致時(shí)，這種氛圍的感染力便會(huì )對他造成一種壓力，使他不得不與大多數人趨同，進(jìn)而調整自己的思想行為，以達到與企業(yè)整體環(huán)境的協(xié)調一致。
3.凝聚作用。是指從企業(yè)的各個(gè)方面，將其成員團結起來(lái)，形成一種向心集中、聚合、凝結的合力。
4.激勵作用。企業(yè)文化的核心是確立共同的價(jià)值觀(guān)念，員工滿(mǎn)足物質(zhì)需要的同時(shí)，也渴望得到精神需要的滿(mǎn)足。員工作出較大貢獻和業(yè)績(jì)時(shí)，企業(yè)應給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。通過(guò)樹(shù)立榜樣，立典型、評先進(jìn)、營(yíng)造良好的企業(yè)風(fēng)氣，有利于對廣大員工形成深刻而持久的激勵作用。
5.調適作用。是指它可以為企業(yè)員工創(chuàng )造一種良好的環(huán)境和氛圍的功能和能力。
6.輻射作用。企業(yè)文化不僅在本企業(yè)發(fā)揮作用，而且還不斷向社會(huì )發(fā)散和輻射各種企業(yè)信息，使人們對企業(yè)的名稱(chēng)、標識、產(chǎn)品、服務(wù)等有一個(gè)較為完整的認識，有助于在公眾中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，增強企業(yè)的美譽(yù)度和消費者對其的信任度。
